Les projets informatiques sont par nature au cœur de l'innovation de l'entreprise et provoquent lors de leur mise en œuvre une rupture des processus métier et une modification des pratiques des utilisateurs. Le facteur humain représente ainsi la principale cause d'échec de ce type de projets.
Elea propose d’intervenir afin de faciliter l'acceptation des changements induits par la mise en œuvre de votre nouveau projet et de réduire les facteurs de rejet. Cela permettra d’anticiper les risques et d’optimiser la démarche de mise en place de la nouvelle solution.
Notre démarche :
- participation : Nous associons les utilisateurs dès le début du projet, afin de prendre en compte leur avis et de faire en sorte que le produit final corresponde à leurs attentes.
- communication : Nous mettons en place un plan de communication permettant tout au long du projet aux acteurs de l'entreprise de comprendre et d'accepter les changements à venir et de rester informés sur l'avancement du projet.
- Formation et accompagnement : Nous définissons les besoins de chaque poste et leur adéquation avec les profils des utilisateurs. Si besoin, des formations complémentaires ou des opportunités de réorientation peuvent être envisagées. Par la suite, nous nous assurons que les utilisateurs ont bien acquis les connaissances théoriques et pratiques nécessaires lors des formations. Nous les accompagnons lors de leur prise en main du nouvel outil afin de pallier aux éventuelles difficultés d’utilisation, aux manipulations problématiques et de répondre immédiatement à leurs demandes.